一堆次要人物也很好玩。善于读心的女助手,瘦长条拘谨万分特别执着管理程序的jared, 傲慢的网络牛人,对种族歧视特别敏感又经常说些排外歧视移民怪话的巴裔程序员。附近的土著客串:满身刺青穿皮背心露着大胖胳膊经常出入监狱的帮派成员同时是著名的graffiti 艺术家, 画图标要stock option 做报酬。红脖子爆脾气白农民老头指着server farm 骂人:我们这片土地现在都被搞成什么样子! 拍马屁拍的充满精神力量的spiritual guru, 超市做startup 梦的收银员,派对上被雇来跟人交谈活跃气氛的美男美女...

trailer
https://www.youtube.com/watch?v=69V__a49xtw
funny moments
https://www.youtube.com/watch?v=iko4s3CfBi0
硅谷第三季
硅谷第三季,pied piper 进入新阶段,开始要从孵化器里的小玩意儿成长成有产品的正经公司。劳伦给他们找了个新CEO TECH行业看起来如同恐龙的老手Jack Barker。这段显然在映射larry page 2001年把公司管的一团糟后,风投引进了有经验的老手Eric Schmidt 当CEO。Jack Barker情商高经验足,三言两语恭维满足rRchard 和Erlich,轻松化解他们对外来恐龙的怀疑和不满,成功走马上任。一上任就采取一系列传统风格的管理措施,租下体面的办公室,大肆装修,雇了一大堆销售去各大公司卖压缩盒子。
Richard想做的是面对大众的压缩平台,而不是面对企业马上可以卖现钱的压缩盒子,被管理的很不开心...Jack Barker露出狰狞凶狠的真面目,在board meeting 上横扫众人,威逼大家同意他的策略。
这个季度真是太逗了,公司发展到这个,我开始对其中的政治斗争和办公室斗争能够relate,屡屡笑趴。技术人员和销售人员开会鸡同鸭讲,大老板出于盈利要求下一些suboptimal的决定,技术人员十分不爽不得不做,出于神奇的专业自尊心还很努力的非做好不可,这种纠结谁能懂啊谁能懂只有我们画红线的讷德工程师!
我很喜欢硅谷的重要原因之一就是它不吝指出讷德的缺陷。比如Richard 就是典型的工程师想法:一个公司只有工程师重要其它都是杂碎,我们只要做出好的产品肯定有人会赏识,所以钱一不够就把销售和设计通通fire 掉....
说到这个设计师,我要强力推荐!虽然出场很少,笑料都是精髓!他是一个浑身设计感的亚裔二代男,一头精心打造的冲天怒发,一条层层叠叠围了好几圈的大围巾,找到Richard 开设计会议。被拉着坐下来,设计师表示我有几个概念主题你看你觉得哪个好,然后开始放出音乐,打出蓝天白云,雪山,沙漠,海滩,森林等自然风光。Richard 本来就烦卖硬件盒子这个概念,忙于赶死线更不屑开什么设计会议,一看这不着四六的展示就怒了,说你浪费我时间干吗啊我有工作要做。设计师也怒了,说这是产品重要的一部分这是我的工作。Richard说那都什么啊。设计师说我得知道你对盒子的设想是什么啊,比如它要是个动物,你想象它是啥动物?Richard怒了说这个盒子不就是个黑盒子装着硬件放在某数据中心的架子没人看你还讲什么设计象什么动物?抄手在黑板上画了个长方体,说:哦,就这样,一个黑!盒!子!说完就冲出去了,设计师很受伤。
然后产品快做好了,性能比设计的还好还快,Richard 跟几个工程师有说有笑心情很爽,设计师拿着他的产品初稿来了。一个黑盒子。Richard一看说:这么丑?这么简单?设计师呆呆的说:你说要一个黑盒子的。。Richard 鄙视的说:所以你就你就这么敷衍了事的交活了?你作为设计师的职业尊严呢进取心呢都到那里去了?这盒子可是要印在广告上宣传材料上说明书上被无数人看到的。你不能给加点变化么?可怜的设计师犹豫着说:也许我可以在这边加个按钮,在外面涂点颜色。Richard说对啊,弄成....你不是问过我像什么动物么,像什么动物...然后工程师们一听来劲了,纷纷发表意见,这个说弄成大猩猩,那个说不对应该弄成猎豹,猎豹代表速度。。。。设计师狼狈的跑了。。。。
